在微軟亞洲研究院期間，澤普泰克(Zepp Technology)創(chuàng)始人韓錚的研究方向就是移動系統(tǒng)和傳感器。

　　因為設(shè)備的體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這種技術(shù)通常應(yīng)用在工業(yè)、軍事等領(lǐng)域。而如果把大型設(shè)備變成體積更小、結(jié)構(gòu)更簡單的數(shù)字芯片，民用市場一定會很大。2009年5月，韓錚創(chuàng)辦的澤普泰克科技公司正式成立。模擬肌電圖芯片是澤普泰克科技公司率先研發(fā)并推廣最快的一個項目。傳統(tǒng)的肌電圖檢測儀只能檢測靜止的肌肉指標，而韓錚團隊開發(fā)的芯片可以通過變化的波形數(shù)據(jù)化地呈現(xiàn)運動中的肌肉。

　　雖然擁有領(lǐng)先的技術(shù)，但方向的把握也至關(guān)重要，任天堂Wii是比較流行的傳感器應(yīng)用，因為Wii的火爆，韓錚推斷，將單機游戲上的技術(shù)放到市場規(guī)模不斷擴大的網(wǎng)游領(lǐng)域難度不大。澤普泰克開始的研發(fā)方向集中在運用傳感器融合技術(shù)達到網(wǎng)游中的“人機互動”，讓玩家玩網(wǎng)游的時候使用無線游戲手柄，找到玩Wii的那種游戲體驗。

　　第一版產(chǎn)品出爐后，韓錚找到網(wǎng)游廠商，對方的運營層相當認可，但最終被高層否決，因為“提升用戶體驗雖然聽起來不錯，卻并不能帶來更大利潤”。此時，澤普泰克成立已近半年，眼看著就要花光啟動資金，韓錚開始外出找投資，一位關(guān)注新技術(shù)的投資人覺得韓錚的想法同他在英特爾創(chuàng)新實驗室任職的朋友郭宸蕓不謀而合，于是邀請郭宸蕓代為評估。

　　郭宸蕓看好韓錚這支擁有傳感器算法的技術(shù)團隊，但她認為韓錚把技術(shù)投入網(wǎng)游市場慢了一拍，類似的應(yīng)用在歐美已經(jīng)有人在做，而且馬上就要面世了，更讓郭宸蕓擔憂的是，多數(shù)玩家用電腦玩網(wǎng)游的重點不在于新奇的體驗，而是希望用最簡單便捷的方式操控。郭宸蕓一點都不看好這類型產(chǎn)品未來的商業(yè)價值。

　　如果把韓錚領(lǐng)先的傳感器技術(shù)用在其它的人機交互產(chǎn)品上，可能商業(yè)價值將完全不一樣。郭宸蕓此后一直和韓錚保持聯(lián)絡(luò)，不斷給韓錚出新主意，也試圖將韓錚引入其他領(lǐng)域。幸運的是韓錚很快拿到了一筆天使投資，但郭宸蕓對他們方向判斷錯誤的擔憂越來越強烈，并且曾專門飛到北京幫了一周時間的忙。

　　一周后，郭宸蕓的郵件讓韓錚嚇了一跳，她想從英特爾辭職，加入澤普泰克。韓錚原以為她會拉上一筆投資然后在硅谷創(chuàng)業(yè)，沒想到她會甘愿同他們擠在北航條件艱苦的創(chuàng)業(yè)孵化園里。

　　2010年3月，郭宸蕓空降到澤普泰克任CEO，負責市場運營，韓錚則“降”為CTO。對網(wǎng)游完全“死心”后，澤普泰克利用傳感器對運動軌跡捕捉的優(yōu)勢被較多考慮，工作不忙時喜歡跑球場的他們自然而然想到了球類運動，比如在網(wǎng)球拍上放置傳感器，記錄下運動軌跡，讓初學(xué)者同教練動作進行比對，好比“運動教練”。

　　郭宸蕓認為這是個非常有潛力的商業(yè)方向，但先從哪種運動開始還是費了一番心思。足球、網(wǎng)球、羽毛球都是可以做的球類運動，最終澤普泰克選擇了高爾夫球，然后進一步想到先做一個iPhone的App出來，將澤普泰克開發(fā)出的傳感器和iPhone無線連接起來。

　　“高爾夫?qū)�運動姿勢的調(diào)整非常重要，幾厘米的姿勢偏差都會嚴重影響到成績，所以練習(xí)高爾夫的人都在不斷調(diào)整運動姿勢；其次我們調(diào)查出打高爾夫球的人平均收入最高，打高爾夫球的人里面有iPhone的人也是最多的�！� 郭宸蕓說。

　　不過，澤普泰克并沒把中國當作產(chǎn)品的第一市場，而是把第一市場放在歐美國家。在做市場調(diào)查階段，郭宸蕓跑了很多中國的高爾夫球練習(xí)場，她發(fā)現(xiàn)，中國的高爾夫教練的水準還沒有跟上來，甚至也沒有相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備服務(wù)高爾夫練習(xí)者，他們的產(chǎn)品可能不太容易打開中國市場。

　　郭宸蕓決定去美國看看，她在美國跑了三個月，去高爾夫球場和高球用品商店做調(diào)研，同時為了幫助研發(fā)新產(chǎn)品，郭宸蕓還特意去美國最受歡迎的一家高爾夫球場學(xué)習(xí)。而在練習(xí)場的背后，是價值幾千美金的帶有高精準攝像頭的高爾夫球大型設(shè)備，幫助練習(xí)者糾正最開始容易犯的錯誤。讓郭宸蕓欣喜的是，在美國，練習(xí)高爾夫球的人中很多人都會購買輔助性的工具，比如綁手、綁腰的工具，這意味著一個不需要引導(dǎo)就已經(jīng)存在的市場。

　　與此同時，韓錚帶領(lǐng)團隊投入到異常緊張的研發(fā)中，他們的技術(shù)不僅可以分析出高爾夫練習(xí)者完整的揮桿軌跡，還可以分析出出手速度等等數(shù)據(jù)，以此糾正練習(xí)者的動作錯誤，調(diào)整其姿態(tài)。

　　由于是初創(chuàng)公司，他們對成本的把控相當嚴格，花不起大價錢請專門的人來幫助設(shè)計iPhone的App、制作成品模型，郭宸蕓就發(fā)揮友情攻勢，讓她一個在荷蘭工作的朋友利用3周年假飛到北京幫助他們。最終，App的設(shè)計以及成品模型都由此人一手完成，他們只需要后期對其完善就可以。

　　這個成品模型非常輕便，在這個價值8000元人民幣的模型出爐之前，他們自己純手工縫制了若干手套，研究最合適的佩戴方式，考慮到高爾夫球練習(xí)者練習(xí)時候都不帶手表以防影響手腕活動，他們把模型和高爾夫手套綁在一起，同樣也是為了控制成本，他們至今舍不得再做第二個模型。

　　但僅有模型還不行，還要和iPhone連接起來。在這方面，蘋果公司絕對不是一個大方的公司，它除了允許充電器、音響等東西接入，幾乎不允許其他無線的東西和iPhone連接。為了接入蘋果產(chǎn)品，郭宸蕓花了很大的精力，在美國請了律師，最終蘋果公司成為了他們的策略合作伙伴，允許他們的硬件通過無線的方式接入；蘋果公司也表示，一旦他們的產(chǎn)品上市，愿意放到Apple Store售賣。

　　郭宸蕓目前的首要任務(wù)是確定產(chǎn)品材質(zhì)，尋找合適的工廠，讓模型投入量產(chǎn)。這個命名為Golf Sense的App連同傳感器預(yù)計將于今年年底面世，定價約為80美金。和郭宸蕓不同的是，韓錚則帶領(lǐng)余下的5名技術(shù)團隊成員忙著研發(fā)連接Andriod系統(tǒng)的應(yīng)用，完善現(xiàn)有模型的漏洞，以尋找更好的用戶體驗。

　　對于這些研發(fā)者來說，一切剛剛開始。

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